Accueil RessourcesInfoMapping#InfoMap #InfoMapping – La théorie du leadership situationnel selon Hersey & Blanchard #InfoMapInfoMapping #InfoMapping – La théorie du leadership situationnel selon Hersey & Blanchard par Franco MASUCCI 27 mai 2014 par Franco MASUCCI 27 mai 2014 2,2K vues 1 min de lecture 2,2K 171partages Nous vous proposons aujourd’hui une nouvelle Map sur la théorie du leadership situationnel développée par deux théoriciens, Paul Hersey et Kenneth Blanchard. Dans un monde en constant changement, le leader d’aujourd’hui se doit d’être dynamique et flexible. Selon Hersey et Blanchard il n’existe pas de « bon » style de leadership , c’est le rôle du leader d’adopter le style de leadership le plus adapté à chaque situation. L’objectif du leader serait de développer au maximum l’autonomie de ses collaborateurs afin d’optimiser leur travail. Parmi ces différents styles de leadership, Hersey et Blanchard en distinguent 4 : Diriger – Persuader – Participer – Déléguer Nous espérons que cette Map vous apportera des informations complètes sur ce sujet. Très bonne lecture à tous ! VOIR LE PDF 171partages Tu aimes ?J'aimeJ'aime3 3 personnes aiment ça. Veuillez patienter... #Blanchard#HerseydirigerLeaderleadershipManagement 7 Commentaires Post précèdent #Actumapping : Théorie du Genre – Le Vrai du Faux Post suivant #Actumapping : Élections Européennes, Résultats, Enjeux et Analyses des Nouvelles Forces Politiques en Europe Vous pourrez aussi aimer #InfoMapping – Thomas PESQUET 3 mai 2021 Le Grand Débat National au format Mind Mapping 12 avril 2019 Pour le management de l’intelligence collective 7 février 2017 #ActuMapping – L’attentat contre Charlie Hebdo #JeSuisCharlie 9 janvier 2015 #TopMapping – Les 8 meilleurs Marchés de Noël... 18 décembre 2014 #ActuMapping – La Catalogne veut son indépendance 12 novembre 2014 #ActuMapping – Le prix Nobel de l’économie 2014 24 octobre 2014 #ActuMapping – La grève d’Air France 15 octobre 2014 #ActuMapping – Netflix débarque en France 1 octobre 2014 #TopMapping – Les 10 jeux vidéos les plus... 23 septembre 2014 Franco MASUCCI Co-fondateur de Signos / Expert en Mind Mapping / Passionné de Management Visuel et Pédagogie Visuelle. 7 Commentaires Marc Roussel 18 septembre 2014 - 15h26 Je connais bien cette théorie ainsi que les pratiques qui en découlent pour l’avoir enseignée au fil de ces 20 dernière années à raison de 500 personnes par an (environ) Cependant, je trouve votre approche par Mind map très intéressante et originale. Felicitations Répondre Quelle note donneriez-vous à votre chef ? | Osez vos droits - le Blog 7 août 2015 - 16h42 […] Si vous souhaitez en découvrir davantage sur les principes du leadership situationnel, nous vous invitons à prendre connaissance de notre dossier « La théorie du leadership situationnel selon Hersey & Blanchard ». […] Répondre ESPIN 7 janvier 2016 - 6h19 Bonjour, merci pour votre contribution dynamique. J’ai une question relative à votre présentation des 4 styles, qui telle qu’elle est proposée, ne semble pas permettre de circuler dans un même mouvement, selon un degré d’autonomie de plus en plus grand des collaborateurs (réelle ou recherchée). Cette gradation ne devrait-elle pas aller, du style Directif au Délégatif, en passant d’abord par le persuasif, puis le participatif ? Merci Répondre Patrick NEVEU 10 janvier 2016 - 17h45 La théorie présente effectivement une progression logique telle que vous la donnez et comme le texte qui accompagne la carte le précise aussi. Et si on retient la règle de lecture de Mind Mapping dans le sens des aiguilles d’une montre, la progression n’est effectivement pas respectée. Cela mérite une modification. L’expérience nous enseigne également que cette progression logique peut aussi être courcircuitée en fonction des personnes en face de nous. Les processus collaboratifs semblent s’activer de plus en plus rapidement. De nouvelles cultures d’entreprises, sans doute encore peu nombreuses, installent des processus participatifs pour commencer. Ce modèle est aussi utilisé pour choisir un style, qui dans une même situation, va varier en fonction des personnes d’une part et de l’équipe d’autre part. Il semble utile de prendre en compte autant la dimension individuelle que collective pour choisir son style. Répondre Style de leadership : la gestion par l’exemple est-elle la meilleure approche? 17 avril 2023 - 21h27 […] deux experts ont identifié 4 postures de leadership à adopter en fonction de la situation. Cette approche prône une adaptation permanente du style de gestion pour cadrer avec les […] Répondre Marie-Paule Béhar 21 avril 2023 - 12h28 Uns synthèse très claire. Un regret : les managers représentés sont tous des hommes. Hasard (!!) ou incapacité à sortir des idées reçues ? Répondre Franco MASUCCI 21 avril 2023 - 18h16 Merci Marie-Paule ! Les picto de managers homme, ne sont pas du tout un hasard, c’est notre directrice Carolina VINCENZONI qui nous oblige a mettre des hommes partout ! Bon, plus sérieusement :). Le fait est que la map est vieille (prés de 10 ans). Alors non, notre vision sur la mixité n’as pas évolué et a toujours été la même, mais la réalité c’est que à cette époque, quand nous cherchions des pictogrammes de différents « métiers » il existait beaucoup plus de variantes au format homme que femme. Car les picto de la carte sont des « caricatures » de style de leadership, ce ne sont pas des Managers qui sont représentés. Heureusement cela a changé et maintenant dans toutes les bases d’images on trouve des pictogrammes de tout et même des pictogrammes neutres, qui sont d’ailleurs ceux qu’on utilise le plus souvent de nos jours. D’ailleurs la carte est disponible en téléchargement gratuit sur notre profil Biggerplate et tout le monde peut s’amuser à changer les pictos à l’intérieur. Répondre Laisser un commentaire Annuler la réponse Enregistrer mon nom, mail et site web dans le navigateur pour mes prochains commentaires. * En utilisant ce formulaire vous consentez à l'usage de vos données dans ce site. Δ
