Management

Le management des processus se concentre sur l’optimisation des processus, tandis que le management par les processus utilise les processus comme cadre pour gérer une organisation de manière cohérente et alignée avec les objectifs stratégiques. Bonus, découvrez comment articuler les processus et les procédures.

Pas de management de la performance sans outil de management visuel ! Les outils visuels sont de plus en plus nombreux ! Les outils de management classiques deviennent aussi de plus en plus visuels. Tableaux blancs collaboratifs, kanban, Gantt, Mind Mapping, Dashboard.

Le management visuel se révèle être un outil puissant pour aligner la « vision » et la « vue » et faciliter le management de la performance. En rendant les données et les processus plus visibles, il permet une meilleure compréhension, une communication plus fluide et une prise de décision plus rapide.

Découvrir comment le Management visuel favorise la motivations des équipes. La co-construction et la transparence de l’information permet évoluer dans un environnement favorable.

Découvrez comment Microsoft Planner et le management visuel peuvent transformer votre gestion de projet et booster la productivité de l’équipe.

Découvrez la méthode Hoshin Kanri pour un alignement stratégique et une excellence opérationnelle. Explorez son histoire, ses avantages, sa mise en œuvre et les risques associés à cette méthodologie puissante. Voyez comment adapter la méthode OKR avec du Mind mapping ou carte mentale.