gestion de projet

Dans cette 3ème partie consacrée aux multimodalités du travail, nous allons abordé la question des méthodes collaboratives. C’est systématiquement celle qu’on nous pose en 2ème après celles des outils. Méthodes cognitives, de créativité, d’analyse, de prise de décision, de pilotage d’activité ou de projet. Derrière la main, l’outil mais derrière l’outil, la méthode. Tout comme les outils, utiliser des méthodes sans se poser la question du sens conduit le plus souvent à un échec. Notre choix est clair : des méthodes utilisables au quotidien, pour soi ou en équipe !

Pourquoi investir dans un logiciel qui permet uniquement de faire du Gantt. Peut-être qu’il peut faire très bien du Gantt mais avant il faut disposer d’une architecture de projet propre. Quoi de plus facile que de le faire avec un logiciel de Mind Mapping et de générer son diagramme de Gantt directement si votre logiciel dispose d’options de gestion de projet.

Auteur : Remy Roulier Prix : broché 8,43 €Parution : (20 novembre 2015)Nombre de pages : 180ISBN-13 : 978-1519396037 Résumé du livre  Vous tenez très certainement la ressource ultime sur le thème du …

Que c’est dur de rédiger des objectifs qui soient de « vrais » objectifs ! Et surtout, une fois rédigés, si vous travaillez en équipe, il faudra souvent les présenter, les négocier, …

Entreprendre requiert évidemment  certaines aptitudes d’entrepreneur, comme la capacité à prendre des risques et/ou la capacité d’avoir une vision globale. Dans cet article, cependant,  nous allons nous concentrer sur la …

Pour Signos, l’objectif du Management Visuel est de définir un environnement professionnel s’appuyant sur des méthodes et des outils visuels pour conférer à cet environnement les qualités suivantes : Donner à …