Plan de Formation Innovant !

Des plans de formation classiques peu rentables.

Depuis plus de 10 ans, Signos optimise les pratiques managériales en proposant des formations management visuel, Mind Mapping. Nous complétons les offres de formation classiques apportant les fondamentaux du management aux personnes et équipes en place ou nouveaux. Notre bilan est simple : un gaspillage de temps et d’argent incroyable dans les plans de formations en investissant de manière séparée dans des formations de management « classiques » dans leurs contenus puis dans un second temps, en complétant avec du management visuel. Nous pouvons optimiser votre plan de formation en investissant dès le début dans des formations intégrant des bases de management visuel. Vous réduirez le temps (et donc le coût) de formation et vous enrichirez en même temps les contenus.

Juste pour clarifier, par innovant, nous ne parlons pas ici de modalités nouvelles comme le elearning. La modalité peut être innovante mais pas le contenu ;-). Et par optimisation, nous ne parlons pas de recherche d’aides extérieures. Nous parlons de stratégie couplant rationalisation et innovation dans les contenus et pas seulement les méthodes !

Investir dans le management visuel dès le début.

Revenons donc au propos central : investir dès le début dans des formations de management qui apportent des fondamentaux « innovants ». Signos s’est spécialisé dans les méthodes visuelle pour faciliter le management au quotidien et accompagner les enjeux du management transversal, horizontal, collaboratif, participatif …

Les modalités de management et communication basées principalement sur l’oral portent en elles des limites à l’efficacité humaine. Ces limites résident dans une communication séquentielle, souvent linéaire, offrant peu de vision globale. Ces limites rendent laborieux l’installation d’une culture réellement collaborative et participative. L’analyse et la prise de décision est en général plus lente et qualitativement différente.

Le management visuel ne propose pas de remplacer la management « oral ». Nous ne pouvons pas nous passer de l’oral, il est essentiel. Nous pouvons par contre enrichir nos canaux de communication et rééquilibrer les modalités d’échange pour plus d’efficacité. La communication visuelle offre une vision globale dès le début des échanges. Et rien ce que critère d’efficacité suffit à justifier le recours au management visuel. Miser sur un management « oral+visuel » va donc faciliter la créativité, l’analyse, la prise de décision, le pilotage de projet. Rappelons nous qu’un schéma vaut bien un long discours ou qu’une image vaut mille mots.

Évolutionner votre plan de formation

En 2016, enfin un de nos clients se lancent et décider de proposer un programme de formation comprenant un tronc commun et des modules complémentaires sur des développements de compétences utiles à ses différents collaborateurs : encadrants/managers, administratifs, conseillers.

Vous trouverez également de l’inspiration en termes de diversité des usages en lisant le témoignage de Maria-Elena MANZONI que vous pouvez retrouver aussi dans notre livre Managez avec le Mind Mapping.

Révolutionner votre stratégie de formation

En conclusion, nous vous proposons de (r)évolutionner votre stratégie de formation. 

Mettez en place un tronc commun basé sur l’efficacité au quotidien introduisant dès le départ des méthodes et outils visuels simples et faciles à mettre en place comme le Mind Mapping. Pour exemple, vous pouvez regarder le programme de notre formation Mind Mapping 1. Le Mind Mapping (manuel et logiciel) est sans doute la méthode visuelle la plus généraliste et la plus rentable à très courte terme. Nos clients confirment un gain de 20% de productivité en investissant dans une formation de 3 jours seulement.

Et n’oublions pas quand même de misez aussi sur des modalités d’accompagnement innovante : classe virtuelle, blended learning, formation-action, coaching visuel à distance, facilitation visuelle.

Reste à considérer le management visuel comme une approche (r)évolutionnaire ou à l’aborder de manière (r)évolutionnaire. Et si vous êtes trop occupés pour « changer » … sans doute, avez-vous besoin de nous 🙂

Dans un contexte de réforme de la formation et de révolution du marché de la formation, nous avions envie de partager un bilan qui nous laisse entrevoir des bénéfices insoupçonnés en appuyant sur des leviers « managériaux » et pas seulement « pédagogiques ». L’e-learning ou le blended ne révolutionnent pas le management. Ils révolutionnent la manière d’apprendre. Regardons plutôt du côté des contenus de formation actuels qui sont plus adaptés. Il est de temps de faire notre « révolution mentale » du management. Nous sommes à vos côtés pour la réussir ensemble.